Hoe Rotterdam toerisme wil gebruiken om de stad sterker te maken
De gemeente en Rotterdam Partners hebben dit voorjaar tijdens Future Forecast de Toerismemonitor gepresenteerd. Dat is een tool die inzicht moet bieden geeft in de groei én impact van toerisme op de stad.
Goed wonen is goed verblijven
De monitor laat zien hoeveel bezoekers Rotterdam trekt, maar ook wat dat deels betekent voor bewoners, ondernemers en de stad als geheel. Uitgangspunt is dat een aantrekkelijke stad voor bezoekers begint bij een prettige stad om in te wonen, te werken en te leven.
Inzicht in ontwikkeling en impact
De Toerismemonitor is ontwikkeld vanuit de Visie Toerisme 2025-2030 (Te gast in Rotterdam), waarin toerisme geen doel op zich is, maar een middel om de stad sterker te maken. De monitor biedt inzicht in bezoekersaantallen, herkomst, verblijfsduur en spreiding over de stad en maakt ook de bredere impact van toerisme zichtbaar. Door deze inzichten te delen, kunnen betrokken partijen beter inspelen op trends en gezamenlijk sturen op toerisme dat past bij de ambities en toekomst van Rotterdam.
Rotterdam groeit als internationale bestemming
- Het aantal hotelovernachtingen is in tien jaar tijd verdubbeld naar 3,2 miljoen in 2025 (+5% t.o.v. 2024)
- Het aantal verblijfsgasten groeide naar 1,81 miljoen (+2,4%)
- Bezoekers blijven langer, met gemiddeld 1,8 nachten per verblijf
- Zakelijk toerisme (MICE) is volledig hersteld tot pre-coronaniveau met 1 miljoen overnachtingen (+25%)
- Inwoners zijn overwegend positief over toerisme (score 3,4 op 5)
Ook zakelijk bezoek trekt weer aan. In 2025 zijn 31 nieuwe congressen voor de komende jaren bevestigd voor Rotterdam, goed voor een verwachte economische spin-off van ruim 41 miljoen euro. Daarnaast vestigden zich 27 internationale bedrijven in Rotterdam, samen goed voor 565 banen en 89,4 miljoen euro aan economische impact.
Robert Simons, wethouder Economie 2022 -2026:
“De koers die we samen met Rotterdam Partners hebben ingezet, versterkt Rotterdamfotomuseumsmeltkroes
als internationale bestemming en onze bezoekerseconomie. Dat levert werkgelegenheid, levendigheid en kansen op waar Rotterdammers van profiteren. Tegelijkertijd vraagt die groei om blijvende aandacht voor balans. Met de Toerismemonitor hebben we een waardevol instrument in handen om het gesprek over toerisme in de stad goed te blijven voeren.”
Erik van Essen, algemeen directeur Rotterdam Partners:
“Wij werken dagelijks aan de economische ontwikkeling van de stad en kijken met trots terug op de resultaten van 2025 en met vertrouwen naar de toekomst. Wij blijven ons inspannen om Rotterdam op een krachtige manier te positioneren met oog voor de leefbaarheid en de levendigheid. Door strategische acquisitie van bedrijven en congressen en door de juiste bezoekers aan te blijven trekken. Dit doen we inmiddels met meer dan 230 partners en dat aantal blijft groeien.”
Voor veel langjarige bewoners, niet-toeristen, blijft de vraag hierbij of diezelfde stad betaalbaar blijft. Leuk voor short stayers en leuk voor long-stayers zijn nou eenmaal niet altijd hetzelfde.
Meer info: Toerismemonitor; Visie Toerisme 2025-2030
.gif)
